當前位置:首頁>資訊專區>行業動態>資訊詳情

山東能源臨礦集團搶抓機遇,將改革進行到底

來源:中國煤炭網日期:2019-11-28


  當前,新一輪國企改革已經進入深水區,省委省政府、省國資委和能源集團黨委關于深化國企改革的相關會議精神接踵而至。山東能源臨礦集團黨委迅速成立了全面深化企業內部改革領導小組,就能源集團“八加快、八確保”的落地落實積極探索“臨礦智慧”和“臨礦方案”。
  近年來,臨礦集團敏銳把握“百年未有之大變局”和“煤炭行業幾十年未有之大變革”,推行了思想、管理和技術“三大革命”,實施了10大類26項新舊動能轉換重大工程,持續鞏固“發展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”工作格局,企業的改革發展搭建起了“四梁八柱”。
  “這一次改革,不是‘另起爐灶’,而是要繼續推進、深化提升,最終目的是構建起適應和推動生產力發展的生產關系,構建起推動和保障智能智慧臨礦建設的組織架構、運營平臺和動力機制。我們要借力而為、借勢而動,全力趕上新一輪國企改革的這班車。”臨礦集團黨委書記、董事長劉孝孔說。
  臨礦集團堅持以解放思想、顛覆觀念為“觸發器”和“開路先鋒”,今年10月下旬邀請專家到臨礦授課,舉辦了三場深化改革暨新一輪思想、管理和技術變革報告會。“這三場報告會,分別從資本運作、組織變革和智能智慧企業建設三個主題展開,既為新一輪‘三大變革’提供了理論支持、經典案例和思想武器,又為開展好‘問題指引2020’批判會提供了槍支彈藥,樹立了發展標桿。”臨礦集團辦公室主任尉光表示。
  回首近年來改革發展歷程,劉孝孔如數家珍:“我們2016年向“六大產業”的頂尖級的企業對標;2017年進浙大,學習“兩山論”“兩鳥論”及浙江企業管理新理念,2018年對標華為學創新、學變革;2019年是學習成果固化年,我們聚焦‘智能智慧臨礦’建設,抓落實、抓管理、抓改革、抓創新、抓人才,積極探索臨礦高質量發展之路。”
  學習力是臨礦的核心競爭力。連續三年的對標學習碩果累累,不僅形成了《之江問學》《問道華為》等多部關乎臨礦高質量發展的研修論文結集,而且一年一次的“問題指引”批判會召開成為常態。“只有堅持問題導向、刀刃向內,我們才能更好對癥下藥,實現鳳凰涅槃、跨越發展。”
  在安全生產、經營管理和黨建工作實踐中,臨礦人賡續紅色基因,堅持將改革進行到底,為國企改革和經濟社會發展交上了精彩的臨礦答卷。在產權制度改革上,對玻纖集團進行了股份制改造并積極謀構上市,對魯北公司開展員工持股改革;在管理制度改革上,創建了“三考一聘”、“三通道十二級臺階”、市場化選聘、“一企兩制”、大數據共享管理、專業化隊伍管理;在黨建工作方面,創新推出了“黨建工作標準化工作體系”,不斷深化“一個黨委一面旗幟、一個支部一個品牌、一個黨員一個故事”,培育形成了“七彩黨建”“紅星黨建”等一批上檔次、有活力、管長久、可參學、能推介的黨建品牌。
  “我們要堅定改革的自信,務必抓住這一輪國企改革的機遇,抓住了,就能‘直掛云帆濟滄海’;抓不住,只會‘輕舟已過萬重山’。”
  針對改革如何破題,臨礦集團改革領導小組、辦公室和專業工作組深入研討,認為首要的是堅持改革正確的方向和原則,更加注重改革的系統性、整體性和協同性,更加注重頂層設計與試點先行相結合,防止犯系統性、顛覆性的錯誤。“我始終認為‘國有體制、民營機制、個體壓力’是目前一種最有效率、最具活力、最適用于國有企業的好機制。國有體制這個平臺、現代企業制度、法人治理結構、黨的領導制度等都已經建立健全了,但民營機制、個體壓力還沒有建立起來。我們這次深化改革的重點和方向就是要放在‘民營機制、個體壓力’上。”劉孝孔指出。
  “坐在辦公室里滿腦子是問題,走到現場滿眼都是答案。”經過深入征求意見、實地考察、研討論證等工作,臨礦改革的“大框架”最終敲定——改革要立足于能源集團深化改革的“雙八”目標和任務,既著眼能源集團的共性,也要結合臨礦實際,突出臨礦特色和亮點;要立足于激發管理潛力和發展動力,創新“敏簡輕快”的管理模式、投資模式、合作模式;立足于大數據共享平臺,構建專業化、產業化、扁平化、共享化、市場化的管理流程和組織架構;立足于創建兩個“三項制度”改革新機制,構建以大數據管理為平臺的“管控+賦能、平臺+共享、專業+產業、創新+激勵”的組織架構。
  “改革當務之急是突破口和切入點的問題,總體上要從集團和基層兩個方面突破和切入,把‘管控+賦能’貫穿始終。特別是要加強對基層改革的指導和方案把關,鼓勵基層大膽創新。”在規劃時間表、路線圖和任務清單工作上,臨礦集團將黨的領導放在首要位置,堅持黨委對改革決策的領導和審定,確保所有改革在黨委的統一領導和協調下進行。
  “我們要發揚臨礦人‘敢為人先、創新發展’的改革精神,拿出臨礦人敢于改革、善于改革、擔當改革的‘看家本領’,思想再解放、改革開新路、工作再落實,加快推進臨礦新一輪深化企業內部改革,向改革要活力、要動力、要生產力,堅決打好四季度攻堅戰,圓滿收官2019、謀劃好2020,為建設‘敏簡輕快’的‘云上臨礦’奠定基礎、做好準備,確保建黨100周年時,以建成“四個領先”的“四富臨礦”的驕人業績向黨和祖國獻禮。”劉孝孔信心滿懷。
技術支持:洛陽網動天下網絡技術有限公司 本站網絡實名:礦山機械雜志 服務信箱:[email protected]  豫ICP備05001438號-2 
上海彩票站官方网站